Nya kursen klar – ”Leda, samordna och förstå förändring”

Att bygga en ny kurs tar tid. Samtidigt är det mycket lärorikt och intressant. Man lär sig ju sällan själv lika mycket som när man lär ut något till andra. Utvecklingen av kursen börjar med en idé och ett behov, sedan en disposition av innehållet, därefter steg för steg utveckla material, övningar, arbetsmaterial, dokumentation och annat.

Materialet är ofta en mix av en del befintligt jag använt i andra sammanhang och minst lika mycket nytt. Längs vägen också stämma av innehållet och intresset med andra.

På det sättet har jag nu utvecklat en ny tvådagars-kurs som heter ”Leda, samordna, förstå och lyckas med förändring”.  Läs mer i bifogad pdf.

Målgruppen:  de som har någon form av ledarroll i ett förändringsarbete, t.ex teamledare, projektledare, samordnare, informell ledare, arbetsledare, chef, och som vill öka sin förståelse och kunskap för lyckas med en större förändring.

Kursen ges till att börja med tre gånger i vår av Kompetenstjänst och en gång hos Kursakademin. Kan också genomföras företagsinternt om så önskas.

Några exempel ur innehållet:

– Organisationens/omvärldens drivkrafter bakom en förändring – från nulägesanalys till beslut. Verktyg för nulägesanalys och beslut.

– Förändringskurvans olika faser, reaktioner och kommunikationsbehov.

– Möta, förstå och hantera motstånd.

– Olika ledarstilar, vad fungerar bäst och när. Nyutvecklad självskattning av egen stil i förändringar. Bygga förtroende.

– Lyckas med kommunikationen.

– Framgångsfaktorer, checklista. ADCAR-modellen.

– Roller och ansvar. RACI-modellen.

– Göra en förändringsplan.

Tillbaka till bloggen