Framgång

Jag får ett par olika nyhetsbrev varje vecka och då och då dyker det upp något tänkvärt i dem. Senaste veckan fick jag med dig de här två tankarna: "98% of success is consistently doing boring things that no one sees. 2% is visible and exciting, so that's all everyone talks about."  (Farnham Street)   "I think about decisions in three ways: hats, haircuts, and tattoos. Most decisions ...

Vi reagerar olika på den kris som har varit, är och kommer att fortsätta ett tag till. Några av oss blir kreativa, nyfikna, och optimistiska, andra blir passiva, stressade och oroliga. Några agerar kortsiktigt med fly-eller-fäkta-beteenden, andra lyfter blicken, har ett större perspektiv och är långsiktiga. Olika sätt beroende på vilka vi är och hur vår situation ser ut. Jag pendlar. Ena dagen ...

Jag frågar ibland personer jag träffar i coachingen eller kurser jag håller om de vill berätta om en dröm de har. Överraskande ofta visar det sig att många inte har någon dröm längre nu när de är vuxna. Det är ju synd kan jag tycka. Undrar vad det beror på att det är så? Sedan när jag frågar vilken dröm de hade som barn finns de där: astronaut, veterinär, delfintränare, brandman, skådespelare, ...

Det finns mycket att vinna på ett utvecklat självledarskap, både som individ och i en organisation. I en organisation blir riktningen och målen tydligare och det blir då enklare att prioritera sin tid utifrån vad som är viktigast. Medarbetarna blir mer självgående och tryggare i att ta ansvar, initiativ och fatta medvetna beslut. Det är inte bara ledarna som leder, alla tar större ansvar för at...

För att nå önskade framgångar och mål är processen, motorn, av stor betydelse. Till det räknar jag vanor vi har, sådana som hjälper och sådana som hindrar. Att bryta dåliga vanor och etablera fler goda kan vara en utmaning. I det här materialet finns gott om tips på vad du kan göra. Du hittar det här....

För att utveckla självledarskapet finns nu en ny onlinekurs. Vad finns att vinna på det? I en organisation som medvetet utvecklat självledarskapet vet medarbetarna vad de ska göra, de tar ansvar för att lösa uppkomna problem och skaffa sig den kompetens de behöver. Målen är tydliga och medarbetarna kan prioritera sin tid utifrån vad som är viktigast. För att nå nålen använder sig ledarna i h...

Att utveckla EQ en nyckel för gott självledarskap Den här artikeln handlar om EQ (den emotionella intelligensen), och hur betydelsefull den är för ett gott självledarskap. Vad gör att det här kan vara intressant läsning? Även om EQ inte är något nytt, så får du här veta lite mer om de fem grundkomponenter som ingår i begreppet EQ och hur du känner igen dem hos andra och hos dig själv. Det...

En viktig framgångsfaktor är hur väl vi använder våra talanger och styrkor. När vi får använda våra främsta talanger och styrkor går det lättare, är roligare, blir högre kvalitet och engagemanget ökar, jämfört med när vi  gör sådant som inte passar oss. Det har också visat sig att våra interaktioner med andra liksom vår kreativitet också blir bättre. Så mycket talar för att se till att vara och ve...

I föregående avsnitt fick du lära dig mer om olika samtalsfärdigheter. Mycket av det vi gått igenom i de olika avsnitten kan ju tyckas vara sunt förnuft. Mensunt förnuft och sunt handlande är alltid inte samma sak. Att veta vad man borde göra och att sedan också göra det är olika saker. Ibland ställer vi till det för oss eller tänker fel… Men du når inte min nästa önskade nivå eller framgång om...

Det finns olika samtalsfärdigheter som hjälper oss att nå önskad framgång, b.la aktivt lyssnande, ställa frågor och återkoppla. Ytterligare en är förmågan att sätta gränser. För många av oss är det svårt att säga nej, dra en gräns – man är rädd att det kan uppfattas negativt, att det skadar relationen eller sårar den andre. Men risken är att man annars kan bli utnyttjad, få för mycket att göra ...